目标绩效管理

火热8月，感动课堂干货接力，火爆继续。8月13日，继上次带来的重量级课程——《高瞻远瞩管理培训》之后，感动课堂外聘讲师牛志峰与感动课堂学员们再续精彩，为大家带来了更适合落地实操的重磅课程—《目标绩效管理》。作为曾在多家世界500强企业服务且授课经验丰富的专业讲师，他通过多年的管理及培训实践，为所服务企业培养出近百名高素质管理人才、内训师及近千名职业化优秀员工。

共识目标、跟进过程、回顾结果。本次课程牛志峰讲师以12字“真言”为出发点，通过对目标本质、获得共识、跟进过程等方面的讲解。阐明了管理者的两项核心职能，即通过他人拿结果、通过过程发展人。同时利用对目标的一体三面的解读——目标的价值维度V、目标的成果维度G、目标的指导维度A，多维度的指导学员在管理工作中明确目的、清晰价值、聚焦成果、衡量绩效，牛老师通过严谨的理论知识、生动形象的视频资料，帮助学员更好地掌握、吸收所学知识。

此次课程旨在帮助学员用“价值驱动、人事并重、一体三面”的理念来做好管理；用科学的方法制定目标、跟进过程、回顾绩效；用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力和动力；用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值提升。

课程期间，牛志峰讲师与在现场学员分组讨论，热烈互动。学员不仅进行在组内进行分享交流，还积极跨组沟通，大家展开了一波又一波的头脑风暴，现场的讨论声此起彼伏，精彩发言引起阵阵掌声。学员们认真学习了牛志峰讲师的精彩课程，无不表示课程内容丰富，实操性强，不仅拓宽了管理知识，更发掘了目标绩效管理的新思路和新方法，受益匪浅。

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