3月11日下午，江苏交控董事长蔡任杰，副总经理陈金东、陈仲扬，总经理助理徐海北等一行莅临感动科技调研指导。

蔡任杰董事长一行参观了公司最新的办公环境和企业文化建设成果，共同观看了《感动科技十五周年》宣传视频。

座谈会上，蔡任杰听取了感动科技总经理葛小川关于2020年公司经营情况的汇报，充分肯定了感动科技近年来取得成绩。他指出，感动科技进入交控系统以来，发生了巨大变化，焕发出崭新面貌。他认为，一是成绩好，感动科技在助力江苏交控“六朵云”落地以及数字化转型等方面取得领先突破，产品、技术、服务走向全国，在交通行业内树立了口碑。二是变化大，感动科技在进入交控系统后，在营收产值、队伍规模、市场覆盖、产品体系以及业务版图等方面实现了大跨越、大提升、大发展。这些成绩变化离不开控股的支持，体现了全体感动人敢闯敢拼、不懈坚持的精神。三是气象新，感动科技无论是在办公环境、技术力量等硬基础，还是在革故鼎新、继往开来的企业文化软实力上，都充满着一元复始、万象更新的气息，保持着务实、进取、创新的文化基因，始终紧跟智慧交通变革形势的管理理念。四是文化特，感动科技在绩效考核、积分制等方面体现了公司文化的开放、创新与活力，具备互联网企业特色，让感动科技每一位成员都充满使命感与朝气，凝聚力量，感动特色的企业文化建设也将成为公司核心竞争力，推动公司可持续发展。

蔡任杰对感动科技未来的发展提出三点希望。一是抓好数字化浪潮的新风口。作为创新型技术公司，既要稳固好“云网边端”架构应用实践方面的先发优势，紧紧把握打赢数字化转型阵地战的良好机遇，更要进一步聚焦前沿科技演进，加强技术力量储备，加大研发创新力度，提高市场综合竞争力，确保在瞬息万变的数字化浪潮中快速适应、勇立潮头。二是增强现代化治理的管控力。要在企业治理能力建设上找差距、补短板，适当优化调整组织结构，适应集团化作战的市场需求；持续扩充完善产品体系，力争实现智慧高速、数字交通领域全技术线、全业务线的覆盖；加强人才队伍引进培养，通过内部培训选拔、外部择优引进等方式，做好核心技术人才培育和储备；加大研发创新的投入力度，在区块链、人工智能、大数据等高新技术应用领域有所建树，实现高价值科研成果率先在江苏交控数字化转型中落地转化。三是织密市场化风险的防控网。进一步健全风险防控体系，强化风险防范意识。作为控股大家庭的一份子，更要坚定理念信念、强化合规管理、规范职业操守、守好廉洁自律的底线，继续发扬开拓进取、艰苦奋斗的精神，树立起诚信合规的企业典范。

最后，他希望感动科技在推动交控“争当表率、争做示范、走在前列”的新征程中彰显更大作为，做出更多贡献。